“Desde el PRO seguiremos avanzando para el crecimiento de los nuevejulienses”

Julio Bordone integra la lista que lleva a María José Gentile como precandidata a intendente para las PASO, del 13 de agosto.

Bordone nació el 6 de julio de 1950, en la localidad de French. Está casado y tiene 3 hijos.

Desde 1952 vive en la ciudad cabecera de 9 de Julio, donde ha desarrollado sus actividades comerciales, primero en relación de dependencia y luego de manera independiente. “He caminado estas calles todos los días de vida y seguimos peleándola detrás de los mostradores”, asegura con orgullo en entrevista con Diario Digital Infonueve.

Mientras que su faceta institucional la desempeñó en la Cámara de Comercio e Industria de 9 de Julio, cuando fue presidente de la entidad a principios de los 80´. En 1999 y de la mano del radical Hugo Conca - quien por ese entonces se postulaba como candidato a Intendente por la Alianza - Bordone sería electo concejal por ese espacio, logrando su bancada en el Honorable Concejo Deliberante.

IDG: ¿Cómo se dieron sus inicios en política?

Julio Bordone: La participación es algo que tengo desde siempre como un objetivo en la vida de nuestra ciudad. Primero, institucionalmente, a través de la Cámara de Comercio y después como concejal, en el 1999, cuando la Alianza hizo su irrupción en la política, de la mano de Hugo Conca, de Jorge Pereda, del ´Pato´ Anassi y de algunos radicales más que se sumaron a ese proyecto.

La experiencia política no fue buena, porque terminamos muy mal en el 2003 y con un sabor amargo. Los resultados habían sido negativos y la ciudadanía rechazaba todo lo que tuviese que ver con la actividad política.

Pasaron los años y parecería ser que vuelve a repetirse lo mismo. Por eso, en el 2007 fue la última etapa de mi proyección política cuando generamos junto a un grupo de jóvenes que, con inquietudes y con vocación de servicio, llegaban nuevamente a 9 de Julio tras culminar sus estudios en Buenos Aires o en La Plata y querían conformar el espacio PRO.

Comenzamos a caminar juntos esas veredas del accionar político, suponiendo y creyendo que había una forma distinta de hacer política. El tiempo nos dio la razón, porque en menos de 8 años de permanencia en la actividad o en el ruedo político la gente nos premió votando a Mariano (Barroso) para que este al frente del municipio. El generó un cambio rotundo en el desenvolvimiento del municipio, haciéndolo abierto, transparente y generando obras.

Además, Mariano cumplió con su promesa de 8 años de gobierno y de no ser reelecto.

Abrió las puertas y llegó María José (Gentile) y detrás de ella se sumaron una infinidad de nuevos dirigentes, reforzando la renovación constante y la manera de hacer una política distinta.

IDG: ¿Qué lo impulso a postularse nuevamente para concejal?

JB: Supongo que mi vocación de servicio y el deseo de involucrarme por una Argentina mejor.

Debo reconocer que este ofrecimiento lo tomé con la responsabilidad que el caso amerita, pero con la alegría de transitar esta última etapa participativa de mi vida, junto a un segmento de jóvenes que le dan una bocanada de aire fresco a esta actividad política tan vapuleada nuevamente.

Estoy convencido que estamos en un momento bisagra. Lo que estamos viviendo tiene un dejo de tristeza grande y revertir todo esto va a necesitar de un tiempo largo para recomponer el tejido social que hoy esta destruido.

InfonueveDG: Sus inicios en política se dieron de la mano del radicalismo y hoy el adversario político de Juntos es un precandidato del centenario partido. ¿Qué se siente estar de la otra vereda?

JB: Tanto el radicalismo como el peronismo como demostración política han ido desmembrándose y hoy vamos camino a dos fuerzas pero diferentes. Una de centro izquierda y otra de centro derecha, donde confluyen individuos de distintos lugares. Si hablamos del radicalismo que yo conocí de línea nacional y con gente con un aporte a la política importante. De ese desmembramiento surgió López Murphy, al cual yo seguí y hoy nos encuentra en el mismo lugar, por otro lado, fíjate donde esta Moreau y Ricardito Alfonsín.

No todos los radicales expresaban lo mismo para mi y hoy estamos ante una situación igual. Nacho (Palacios) representa quizás una parte del radicalismo que se volcó hacia otro lado. Hoy tenes al PRO como esencia y del lado donde estamos nosotros, donde esta Patricia Bullrich, que es quien pone la fuerza del cambio y el orden. Mientras que, por el lado, tenes el sector de Palacios, con otro tipo de visión.

Desde el PRO podemos mostrar lo que se hizo desde el 2015 a la fecha y con la particularidad de que hemos sabido gestionar y que se han hecho cosas para el desarrollo y crecimiento de 9 de Julio.

Por otra parte, tenes a Nacho (Palacios)quien ya tiene un paso por la gestión pública del 2012 al 2015 y creo que esa etapa no fue demasiado productiva para 9 de Julio. Si bien se hablaba que en ese momento la provincia era adversa, nosotros del 2019 a la fecha también tenemos una provincia de otro color político.

Además, el área de producción que estaba bajo su mandato, dado que era el secretario de Gobierno, no dejó una proyección. En el área seguridad y durante la gestión de Nacho no había ni 20 cámaras, su etapa tampoco fue positiva. Hubo muchos asaltos a mano armada, generándose ese tipo de violencia que acá no los teníamos.Hoy y durante la gestión de Mariano (Barroso) hay más de 220 cámaras funcionando y, de acuerdo a la conectividad, están llevándose a las localidades a través del Programa “Localidades Conectadas”. Creo que hay una transformación.

Por otra parte, Palacios habla de pueblos abandonados, pero si apelamos a la memoria colectiva, cuando asumió el PRO en el 2015 no había ni palas y hoy las localidades tienen sus camiones, sus tractores y sus retroexcavadoras. Además, el acceso a Patricios es un avance, lo mismo el acceso a Naon - y pese a sus dificultades - se va a terminar. La repavimentación del acceso a El Provincial, la salida por Urquiza hacia la Ruta 65 son obras importantes que se lograron a través de esta gestión .Han sido colocadas más de 4200 luminarias led, las que han mejorado la calidad de vida de la gente.

Hay cuestiones de gobierno que quedan proyectadas hacia adelante como el relleno sanitario en Monte de Gobierno y hacer desaparecer el basural a cielo abierto que está prácticamente en el centro de la ciudad, generando ese espacio un lugar donde se proyectan instalar generación de energía renovable como los paneles solares.

IDG: Finalmente ¿Cuál es su proyección para el concejo deliberante?

JB: En un Estado de derecho, el concejo es la madre de todas las instituciones. Tendría que ser la caja de resonancia en el cual se reflejen todas las instituciones de 9 de Julio. Como caballito de batalla debemos establecer un vinculo muy fuerte con todas las instituciones que trabajan mucho en función de la representación del sector en lo económico, como la Cámara de Comercio y la Sociedad Rural. También están las que tienen proyectos como el Rotaryy el Club de Leones o las Sociedades de Fomento que hacen que 9 de Julio crezca orgánica y ordenadamente.

Por otra parte, en lo que respecta a esta gestión, lo que se implementó con respecto a la Feria Sazón, dándole un lugar a todas las instituciones del interior del partido para mostrar sus localidades. Esta gestión ha marcado mucho y dejado un testimonio en todo lo que ha ido haciendo y ese es el desafío que tenemos desde el PRO para seguir avanzando con crecimiento.